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【产业改革】泸州老窖股份有限公司:深化改革出实效  凝心聚力促发展 为建设“千亿泸州老窖”锻造高素质高技能产业工人队伍

泸州工会
2024-10-21

作为泸州市首批改革试点单位,自2017年“产改”工作启动以来,泸州老窖股份有限公司扎实推进产业工人队伍建设改革,输出了较好的经验和成果,公司职工队伍的素质和技能显著提升,生产规模和销售总额大幅增长。



走好三个“一盘棋”

行动部署“一盘棋”。制定《泸州老窖股份有限公司关于深化产业工人队伍建设改革的实施方案》,成立领导小组,组织开展产改工作推进会,全力推动改革举措落地见效。

员工成长“一盘棋”。根据公司双通道建设及产业工人岗位胜任力模型,分层、分级、分类构建学习地图、专业技术人才培养路径图,现已完成11个岗位职族,30个岗位学习地图建设。同时,鼓励技术工人参与各类职业技能培训。前期,在市总工会的精心组织下,公司35名钳工顺利通过培训考核,全部晋级为中级工。

成果输出“一盘棋”。以职工创新创效的质量和职工成长成才的数量为“一盘棋”,检验产改成效。大力开展劳动竞赛、“五小”活动等各类群众性经济技术创新活动,培养省、市、公司级练兵冠军20名,技术能手60余名;公司每年收到来自一线产业工人报送的技术创新成果500余项,设立科技成果转化奖励,激发产业工人干事创业热情。


聚焦“四大行动”

“思想引领铸魂工程”带领职工听党话跟党走,建强组织、凝聚共识、稳定队伍、升级阵地,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的核心作用。

“技能老窖”强技砺能,整体统筹、优化路径、整合资源、提升职称,持续创新和优化人才“选、育、用、留”举措,系统绘制“人才培养地图”,做好产业工人队伍全生命周期管理;

“数字工匠打造”创新创效,建章立制、以赛促学、搭建平台、选数先进,聚焦前沿科技、关键技术突破和智慧工厂建设,在产业智能化发展转型中,强化数字工匠的培养;

“泸州老窖工酿”智慧工会项目做实服务,依托一库、一平台、一应用、一套更新迭代机制,开展智慧工会“四个一”建设,及时掌握产业工人队伍动态,做好覆盖全员的网上服务保障,全力打造出具有影响力的产改“泸州老窖样本”。


加大“成果输出”

今年,泸州老窖建立产改专报机制,目前已编发5期。同时,公司将“产改”工作与黄舣酿酒生态园建设深度融合,以“三个三”的工作模式拓宽产业工人成长空间,提升产业工人成长潜力,激发产业工人成长动力,将329名一线工人培育为技术骨干,将21名技术骨干培养为技术专家。同时顺利完成了黄舣酿酒生态园的建设。




编辑|张其富

审核|何   艳


END

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